许多渴望提供卓越供应链的公司已将高级装运通知集成到其收货业务中。如果您从事物流工作,很可能会遇到这个名词,除非您碰巧在越来越少的组织中工作过’t implemented ASNs.

尽管没有ASN的公司数量呈下降趋势,但仍然存在一些挑战,阻碍了某些企业采用该流程,其中最常见的问题与公司本身无关,而与供应商有关。

您会看到,公司无法单方面实施高级装运通知。要了解为什么会这样,您首先需要了解该过程的工作原理。

 

文件与程序

尽管高级装运通知是一个过程,但是为电子文档命名了概念,这使整个事情成为可能。在互联网出现之前,最接近的供应商可能会发送ASN来生成提货单,该提货单与每批客户货物一起运送,详细说明其内容。

随着电子数据交换或EDI的出现,供应商可以发送装运详细信息而不是 客户发货,但要提前很多。这就是高级装运通知概念的产生方式,也是实现它可能具有挑战性的原因。

为了使贵公司能够使用高级装运通知,其供应商必须具有发送ASN的能力,并且您的内部系统必须能够接收和处理它们。

遗憾的是,尽管这一概念已经存在了很多年,但仍有许多供应商没有’具有ASN功能。由于某种原因,这种做法已在制造商中几乎普遍采用,用于原材料供应,但是在配送中心的运营中却没有获得相同的立场。

 

ASN对收货的好处

提前发货通知会大大影响DC货物接收活动的成本,速度和效率,这就是为什么它缓慢渗透到配送中心运营中的原因。听起来似乎没什么大不了,但是从供应商到接收方的货运数据电子传输提供了许多重要的成本,时间,速度和准确性优势,例如:

  • 收货团队及早了解即将到达的货物,使他们能够提前计划劳力和资源
  • ASN有助于自动化。例如,条形码扫描可用于对照ASN中包含的数据检查托盘内容
  • 使用高级装运通知时,大多数情况下无需手动输入数据,这意味着发生数据输入错误的可能性较小

综合了提前装运通知的所有优点,收货活动的成本节省可高达40%到50%。因此,如果您发现自己在不使用ASN的接收环境中工作,最好向某人询问原因。

可能有一个很好的理由,或者可能仅仅是没有人’关于收益的想法。您的问题可能会引起一些兴趣,甚至有可能成为某些投资的催化剂,并且会大大改善收货性能。

 

了解有关改进DC过程的更多信息

It’分享关于如何改进流程的想法和想法总是很高兴的,尤其是当您刚接触公司时。毕竟’这是公司注入新血液的原因之一。

现在,您知道了先进的装运通知可以如何改善收货情况,您可能希望为个人知识库提供更多改进建议。如果是这样,请查看供应链领导者学院电子课程15。

当然,只有当您’虽然是学院成员。如果你没有’t yet joined, don’t worry—we’为新成员提供了足够的空间和时间,我们期待着 欢迎你上车 不久。

 

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罗伯·奥’Byrne
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