作为业务负责人,您可能会认同 供应链教育对您的劳动力的重要性。但是,进行教育并保持运营绩效有时可能是无法实现的目标。

好像’尝试并持续发展供应链劳动力还不够,全球化和供应链复杂性的增加共同推动了教育目标。现在它’不仅是必须接受培训的供应链从业人员…

 


对于从事其他业务职能(例如市场营销,销售和财务)的人员来说,供应链教育也越来越被认为是必需品。


 

总而言之,教育和劳动力预算一直处于压力之下,这在使供应链教育有意义和保持高生产率的工作场所之间产生了冲突。

 

电子学习:便捷的供应链教育的关键

那么,如何在不对人力资源施加过度压力的情况下丰富供应链教育呢?显然,您需要减少因培训活动而浪费的生产时间。在某种程度上,这可以通过在职培训来实现。

但是,即使在职培训也会对生产率产生负面影响,因为培训师和受训者必须专注于教育,但要牺牲最佳工作率。

 

 

什么’所需要的是一种教育解决方案,使员工(无论他们的角色或地位如何)都喜欢学习,以至于他们准备在此过程中投入自己的时间,并为他们提供工具,使他们可以随时随地学习。

输入eLearning,当然已经存在了一段时间,但是随着新工具和方法的不断改进。因此,在今年及以后,我们可以确信“self-service”供应链教育将提高便利性的新高度。

 

数字供应链教育中值得关注的发展

随着在线学习不断获得信誉,供应链教育提供商正在学习创新,寻找提高培训效率,有效性和可访问性的新方法。

结果,今年很可能会有更多的公司采用电子学习。毕竟是一个供应链培训渠道’既方便又引人入胜,特别是对于那些渴望技术的千禧一代而言’s workforce.

如果你’对您的供应链团队对使用eLearning感兴趣,或向其他业务部门介绍供应链基础知识,请考虑尝试以下创新工具和方法:

微学习: 微学习是一种流行的在线教育技术,非常适合提供供应链培训,而又不会影响生产时间。

微学习包含简短的视频学习模块(通常为五分钟,甚至更少)。模块的设计方式允许用户获得宝贵的知识,并验证信息是否已被实际学习和理解。

移动学习: 微学习和其他形式的在线教育非常适合通过移动设备进行交付。如今,大多数人几乎总是不断使用智能手机,这是一个事实’并没有被数字培训提供商所忽视。

供应链教育材料正越来越多地专门为移动访问而设计,学生(尤其是千禧一代)非常乐于使用这种材料。同样,对于任何希望员工在生产性工作时间以外进行学习的公司而言,这都是一个好消息。

混合式学习: 将在线培训材料与体育工作坊和研讨会相结合的做法并不是什么新鲜事物,但是作为供应链教育方法,这种做法正在上升。

 


虽然混合式学习要求您偶尔释放员工参加体育锻炼活动,但是大多数学习可以在线进行,并且可以让学生进步’s own pace.


 

这使获得学员变得更容易’同意使用自己的学习时间,以换取您公司每年必须从工作场所流失的几天。

如果你 choose a provider (like 供应链领导者学院)提供实用的教育,由供应链剧院中知识渊博的专家提供,这些研讨会对在线培训非常有帮助。当受训人员以实用的技能和知识直接回到您的企业中来时,它们也可以提供真正的价值。

 

供应链教育变得轻松

希望信息是清晰的:只要您使用正确的工具和技术,供应链教育就不再需要对生产率产生负面影响或增加额外的人工成本。

 


微学习,移动学习和混合学习都是最新数字趋势的例子,使雇主更容易获得教育,员工也更方便。


 

当您的经理和员工无论身在何处都能进行学习时,他们’将自己的一些时间投入到职业学习中不会出现问题。这使您的公司更切合实际 培养整个企业的人才,同时保持生产力,而不会过度占用人力资源。

 

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最好的祝福,
罗伯·奥’Byrne
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